“一周一研”专题系列报道之汽车维修专业教研组：

以7S管理细则提升实训车间管理质量

2017年12月18日下午，汽车技术系汽车维修专业在实训工厂206召开实训车间7S管理细则落实研讨会。会议由汽车技术系石功名主任主持，教研室冯艳丹主任、刘燕婷老师和系部全体教师参加，会议主要以车间7S管理细则为依据对各实训车间进行“把脉”，提出“治疗”方案，旨在提升实训车间的管理质量。

（图一）教研组长李发船老师进行7S培训

（图二）教师讨论现场

据了解，汽车技术系的实训车间存在数量多、设备杂、工具整理难、安全风险高等问题，一直无法做到高效、有序管理。针对这一问题，汽车维修专业教研组组长李发船老师进行了7S管理培训。结合7S管理规定，各实训室负责人及实训教师共同提出整改措施，如：对实训车间进行检查，对工具和设备进行列表登记，将陈旧的设备和工具统一规范管理，坚持“能修则修”的节约原则；对无法使用的设备申请报废，不能随意堆放，对实训耗材合理申报，保证补足工位用具；应张贴安全标识、实训车间管理制度等，做到“操作规程、制度上墙”；汽车综合实训车间举升机应定期进行保养，举升作业要注意安全，应安排上课老师专人负责管理等。

最后，石功名主任要求全体教师要有7S意识，严格按照7S管理做好实训车间管理，杜绝安全隐患，系部将对实训室定期检查。教研室冯艳丹主任对实训车间管理提出细则具体化，物品列表登记，规范放置的意见。

供稿：教研室